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对搜索词“增长产品经理”析显示

年到 2021 年,每月平均兴趣增长了 ,令人印象深刻。和 等公司已经配备了增长产品经理 (,其他  企业也正在招聘增长产品经理 ()。越来越认识到这个角色的价值。随着 GPM 巩固其在硅谷的地位,其他地方的招聘经理和领导者可能会想:是做什么的,我们是否应该招聘一名 ? 该图表描绘了从 趋势中提取的搜索词“增长产品经理”的平均每月兴趣。值为 100 是该术语的最高流行度。 什么是增长产品经理? 尽管您可能听说过增长产品管理,但您可能不知道它的职责是什么。GPM 的作用与营销策略密切相关,其核心目标是提高产品的影响力,进而实现更广泛的业务目标,例如更大的市场份额或增加收入。涵盖客户旅程的所有阶段,领导实验并利用结果提出数据驱动的产品改进建议。 采用产品主导型增长战略的企业将从 GPM 中受益最多,因为客户获取和保留不是由销售和营销驱动的,而是由优先考虑最终用户并努力提供卓越的产品体验驱动的。以Netflix为例。 

该服务的广告或其他形式的

定向营销是否迫使您注册?很可能不会。您可能是由喜欢该产品的朋友或家人介绍给您的。 以 主页为例,每次选择都会根据客户的喜好变得更加个性化。该功能的实施是由用户研究和数据主导的,研究发现 需要在前秒内吸引用户的注意力,而艺术作品对用户选择观看的内容影响最大。在推出之前,该计划经过了广泛的  测试。 该产品不仅使 与当时的其他媒体脱颖而出,而且还帮助观众更快地找到他们想要的内容——这是以用户为中心、以产  开曼群岛电话号码列表 品为主导的增长计划的完美范例。 虽然这是一项增长计划,但该功能将得到产品经理 及其团队的批准和实施。和 致力于提高产品的质量和性能,但他们的工作方式不同,目标也不同。这些相互竞争的优先事项有可能引起摩擦,因此定义角色之间的区别非常重要。 与增长 虽然增长产品管理是产品管理的一个子类别,但这些角色需要不同的技能。  

随着优先考虑增长成为标准做法,

角色之间的差距可能会缩小,但目前它们明显不同。 通常负责单一产品,并以向客户提供长期价值为驱动力,而 可能跨多个产品工作,并以公司的商业目标为指导。拥有产品战略和路线图、领导团队并管理利益相关者关系,而 的主要重点是缩短实现价值的时间:他们在比  更短的时间内优先考虑目标和结果。 当 致力于解决已经解决用户痛点但尚未优化的现  美国邮箱  有产品时,才最有价值。从本质上讲,它们使客户能够更快地从产品中获得他们所需的东西。组织应该首先聘请产品经理来构建和发布产品,然后再聘请产品经理来帮助改进产品。 增长产品经理做什么的? 质量数据是增长产品管理的基础。俗话说,无法衡量的事情就无法管理。跟踪指标以识别改进机会、评估实验结果并为产品做出基于证据的决策。 可能关注的一个或多个指标很可能由业务目标来定义,这通常表现为“重要的一个指标” ——公司首先关注的一个数字。

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