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额外开发许软件工具相互集成。 对互补工具无缝插入的需求伴随着整个行业向开放性而不是限制系统之间交互的转变。一路走来,产品支持的集成数量成为了一个值得营销的指标。 平台主张 然而,API 对于产品经理的真正价值超出了他们协调不同工具和系统的能力。在最好的情况下,API 是将产品转变为平台的集体机制。这就是平台产品管理发挥至关重要作用的地方。根据定义,产品是具有特定应用的工具;因此“应用程序”。他们创造多种价值主张以及多种收入来源的能力有限。另一方面,平台以不同的方式增加价值:通过提供可以构建大量产品的基础设施层,并实现更全面的产品管理方法。 API 通过利用第三方的专业知识开辟新的业务渠道。消费开发者可以设计一款房地产应用程序,使用地图的 来帮助用户寻找房屋,或者他们可以利用的和的创建一个专门提供前往特定地点旅行的生态旅游网站。 

这些开发人员和外部合

作伙伴通过访问现有数据和服务而受益,他们可以根据自己的业务进行调整,而像 Expedia 这样的 API 所有者则可以扩大其影响范围并利用机会获利,而如果他们继续只在其产品上列出酒店,那么这些机会就不会存在。 使其模块化 成功的 API 产品开发策略需要从产品思维转向平台思维。这意味着以模块化、开放式的方式构建产品,允许重新组合其功能,并优先考虑消费开发人员的灵活性。想想宜家的搁架系统,客户可以通过不同的方式购买、组装和定制,以满足各种需求。优秀的 产品经理会看到  纳米比亚电话号码列表 的本质:扩展业务和发展有价值的合作伙伴关系的工具。认识到这种潜力意味着实施最佳实践以确保采用。

  

最好考虑模块化和灵令

开发商欣喜 如果说可靠的 API 策略有一个基本支柱,那就是开发者体验。对于  集成,产品经理需要取悦消费型开发人员的“客户”。这些是最终调用/集成 API 的用户,是可以帮助实现产品到平台愿景的潜在合作伙伴。将他们的体验标记为而不是“UX”,表明他们不是典型的最终用户——他们在技术上更加熟练。为了同情他们,必须了解他们的具体需求和期望。 最 美国邮箱 佳实践 以下内容虽然并不代表详尽的列表,但却是构建一流 的基本实践,可确保消费开发人员获得无摩擦、一致、可预测的集成体验。将 作为产品的概念至关重要,因为它赋予 API 与任何其他产品相同的关注度。产品经理应该以可扩展的方式设计 ,定义最佳实践框架并将其发布为团队在构建新 时可以参考的文档。 一致的命名约定和端点 为 端点建立一致的命名约定,清楚地识别 的性质和目的,可以消除歧义,并有助于实现积极且可预测的 。

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