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业务风险分析:此最终措施

涉及整合从先前步骤收集的信息,以了解源代码质量状态对业务的全面影响。分析结果应该是一份全面的报告,为利益相关者(包括产品经理、项目经理、工程团队和最高管理层)提供权衡风险和做出明智产品决策所需的详细信息。 尽管此评估过程中的先前步骤可以通过各种开源和商业产品实现自动化和便利,但没有现有工具支持完整的七步过程或其结果的聚合。由于这些数据的编译是一项乏味且耗时的任务,因此要么随意执行,要么完全跳过,可能会危及开发过程。这是彻底的软件检查过程经常崩溃的地方,这使得最后一步可以说是评估过程中最关键的一步。 选择正确的工具 尽管软件质量会影响产品并进而影响业务成果,但工具选择通常会委托给开发部门,并且非开发人员可能很难解释结果。产品经理应积极参与选择确保透明且可访问的 QA 流程的工具。虽然上面建议了用于评估中各个步骤的特定工具,但在任何工具选择过程中都应考虑许多一般性考虑因素: 支持的技术堆栈:请记住,大多数可用产品仅支持一小部分开发工具,可能会导致部分或误导性报告。

 

安装简单性:安装过程基于

复杂脚本的工具可能需要大量的工程投资。 报告:应优先选择导出详细、结构良好的报告的工具,这些报告可识别主要问题并提供修复建议。 集成:应筛选工具以便与正在使用的其他开发和管理工具轻松集成。 定价:工具很少附带全面的价格表,因此仔细考虑所涉及的投资非常重要。各种定价模型通常会考虑团队人数、代码大小和所涉及的开发工具等因素。 部署:在权衡本地部署与云 萨尔瓦多电话号码列表 部署时,请考虑安全性等因素。例如,如果正在评估的产品处理机密或敏感数据,则本地工具和使用盲审方法 的工具可能更可取。 继续前进 一旦系统地识别和分析了风险,产品经理就可以更准确地围绕优先级和分类缺陷做出深思熟虑的决策。可以重组团队并分配资源来解决最紧急或最普遍的问题。像高风险许可证违规这样的“搅局者”将优先于严重程度较低的缺陷,并且将更加重视有助于减少代码库大小和复杂性的活动。

  

然而,这不是一次性的过程量

和监控软件质量应该在整个 中持续进行。应定期进行完整的七步评估,每次分析后立即开始质量改进工作。识别新风险点的速度越快,补救措施的成本就越低,影响也就越有限。让源代码质量评估成为产品开发过程的核心,让团队集中精力、协调利益相关者、降低风险,并为产品提供最好的成功机会——这是每个产品经理的职责。 了解 美国邮箱 基础知识 如何保证代码质量? 为了确保质量,代码质量保证流程必须考虑以下所有因素:功能稳定性、可靠性、性能、安全性、合规性、可维护性和可移植性。 为什么代码审查很重要? 代码审查期间会发生什么? 标签 产品管理 源代码 质量保证 科斯塔斯·沃利奥蒂斯的个人资料图片 查看完整档案 科。

 

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